Publicado em 29/09/2020

Recrutamento e Seleção

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO

É objetivo de toda empresa ter uma equipe que gera resultados de qualidade, positivos e rápidos para seu crescimento. Todo empresário que almeja crescimento para sua empresa nesse amplo mercado competitivo, pensa em ter uma equipe perfeita.

Mas como ter uma equipe perfeita? Como encontrar as pessoas certas e formar a equipe desejada? Como evitar contratações equivocadas?

O desafio é grande, porém um processo seletivo de qualidade pode resolver o problema e deixar o caminho mais curto na busca de uma excelente equipe. E para alcançar esses objetivos entra o processo de recrutamento e seleção, que é a ferramenta mais importante e indispensável para formação de equipes.

Reunimos tópicos com etapas de grande relevância para recrutar e selecionar pessoas para sua equipe, isso deixará sua empresa autêntica, com qualidade e segurança nos serviços desenvolvidos, gerando o crescimento desejado.

Principais etapas para uma seleção de qualidade:

  1. Defina a cultura organizacional da empresa: A cultura organizacional influencia diretamente no resultado a ser alcançado pela empresa e na seleção de pessoas. A definição desse tópico deve ser objetiva e estratégica e certamente alcançará o crescimento e relacionamentos interpessoais entre todos os envolvidos;
  2. Defina as características da sua equipe: Indispensável para o sucesso da empresa é a formação de uma equipe com as características que levam a sintonia para alcançar o mesmo objetivo;
  3. Proporcione um bom clima organizacional: A existência de um bom clima organizacional desenvolve pessoas a executar um trabalho com mais satisfação, favorece as necessidades pessoais e profissionais, gerando rendimentos com resultados que atendem as expectativas da empresa;

Alinhado essas principais etapas inicie o processo de recrutamento e seleção. Siga algumas de nossas dicas:

  • Tenha um líder que entenda o processo do trabalho a ser executado, ele irá definir o perfil e ajudar na seleção dos candidatos;
  • Use modernas ferramentas para seleção;
  • Aplique provas e dinâmicas;
  • Otimize o tempo;
  • Assertividade na seleção;
  • Triagem de qualidade;
  • Não dispense as indicações.